估值13亿美金，它凭什么硬刚苹果？

当外界谈起全球智能手机市场时，“红海”几乎是默认的描述。

在过去十余年的演进中，行业的创新不断收窄：屏幕比亮度和刷新率，处理器拼算力，摄像头则在像素与数量的堆叠中寻找差异。产品迭代的焦点，日益收缩至参数的百分比提升与价格的贴身肉搏之中，品牌之间的区隔不断稀释。

在这样的趋势下，市场呈现出高度的固化态势。巨头稳坐主导地位，新品牌的生存空间则像被持续挤压的边角料，似乎这个赛道已不再容纳任何“后来者”。

但行业共识并非不可撼动。也有人认为，手机产业的潜力远未被触及：无论是软件能力还是硬件形态，都还有大量可能性尚未被真正释放。换言之，这并不是一个走到尽头的行业，而是一片被低估的蓝海。

带着这样的判断，Nothing诞生了。它没有卷入参数竞赛，而是以工业美学、交互方式与品牌态度为切入口，重新设计用户与科技的连接方式，从而在巨头林立的缝隙中，迅速开辟出属于自己的道路。

在消费电子这片看似被巨头瓜分殆尽的红海中，Nothing的诞生本身就带着一股反叛色彩。

2020年10月，一加联合创始人裴宇（Carl Pei）在伦敦宣布创立Nothing。

品牌方舟了解到，这一决定的背后，源于裴宇对当时消费电子行业趋势的判断。他在过往的采访中曾表示，整个智能手机市场都变得越来越无趣，“就像回到90年代末的PC市场，大家都在做灰色主机。”

也正因此，Nothing的品牌愿景旨在消弭人与科技之间的障碍，让科技重新变有趣。

图源：Nothing

Nothing一经创立，便获得了强力背书。种子轮筹集700万美元，投资者包括苹果前高管Tony Fadell、Twitch联合创始人Kevin Lin和Reddit创始人Steve Huffman等知名人士。次年，Google Ventures领投A轮，投资1500万美元，为品牌的早期发展提供了稳固的资本基础。

值得一提的是，Nothing的首轮社区融资仅用54秒就突破100万美元，刷新了欧洲众筹历史纪录，这在一定程度上反映了市场对其理念的初步认可。

在市场策略上，Nothing也展现了与传统品牌不同的思路。在创立初期，Nothing并未将竞争最为激烈的中国与美国市场作为首要目标，而是选择将欧洲及部分亚太市场作为初始发力点。

欧洲消费者对工业设计敏感，同时对新技术接受度高；亚太市场则拥有年轻、乐于尝试的新兴用户群体。通过先稳固这些地区，再逐步扩展到全球，Nothing为自己赢得了成长的缓冲和国际声量。

图源：Nothing

经过数年发展，Nothing如今已实现一定的业务跨越。截至2025年初，Nothing的设备累计出货量已达数百万台，销售额累计突破10亿美元，2024年同比增长高达150%，在全球智能手机市场获得约0.2%的份额。对于一个成立仅五年的新兴品牌而言，这样的表现尤为亮眼。

2025年9月，Nothing宣布完成2亿美元C轮融资，投资方包括老虎环球基金、高通创投、GV等机构，本轮估值达到13亿美元。

在外界关注度持续走高的同时，Nothing也开始为下一阶段的发展提前布局。

据硬氪报道，Nothing近日聘请了前Loewe首席营销与传播官Charlie Smith为首席品牌官，并同期启动新一轮500万美元的社区投资计划。

创始人裴宇也公开表示，Nothing正朝着“三年内具备 IPO 条件”的目标推进，而最终的上市窗口将取决于市场环境与公司的业务发展节奏。

图源：Nothing

Nothing的故事，从首款耳机的问世开始铺开。

2021年8月，Nothing推出首款耳机作为切入点，试探市场和用户的接受度。随后在2022年7月，Nothing发布首款智能手机Phone (1)，并扬言要将Nothing打造成足以与苹果抗衡的手机品牌，由此正式开启从单一产品到多品类矩阵的布局。

随着Phone (2)、Phone (2a) 以及CMF Phone 1的陆续发布，Nothing逐步丰富了产品线。而今年7月推出的旗舰Phone (3) 则将其推向新高度，彰显了品牌在硬件创新上的野心。

图源：Nothing

在高度同质化的智能硬件市场，Nothing的产品策略显得格外独特。它并不满足于现有的设计套路，而是从工业美学和交互方式出发，试图重新定义用户与科技之间的关系。

其中最具辨识度的标志，是其标志性的半透明后盖设计。无论是耳机还是手机，这一设计都让硬件内部的结构成为视觉语言的一部分。它并非单纯暴露，而是通过去装饰化、统一材质和线条比例，让产品呈现出极简而温度感十足的观感，让用户在使用中感受到科技的“生命力”。

图源：Nothing

此外，Nothing还将交互性融入到硬件本身。

例如，Phone系列的背部灯带，从Phone (1) 的基本Glyph灯条，逐渐演变为Phone (3) 的489颗LED构成的Glyph矩阵，将光塑造成可操作的“交互语言”。它不仅能够显示通知、来电提醒，还可以承载小游戏与情绪表达，将操作从主屏幕延展到设备背面。

目前，这一创新在市场上极为少见，这使得Nothing的产品在视觉和使用体验上都形成了显著差异化。

面对席卷全球的AI浪潮，Nothing也展现出自己的思考。创始人裴宇曾指出，尽管过去三年AI技术取得了革命性进展，但智能手机的体验却几乎停滞不前，所谓的创新大多局限于照片编辑、翻译等零散功能的边际改进。

为此，Nothing的战略重心正从硬件设计的显性差异化，转向软硬件一体的AI原生体验构建。此前，Nothing OS 3.5初步实现了AI功能的融入，而于今年11月推出的Nothing OS 4.0，则预示着更深入的整合方向。

值得一提的是，Nothing宣布将在2026年推出首批AI原生设备，这意味着其正探索以AI为核心的新一代智能终端，尝试开拓产品发展的全新维度。

图源：Nothing

对新兴科技品牌来说，从“被看见”转化为“被认同”，是其成长路上必须突破的关键门槛。Nothing的渠道与营销布局直面这一挑战——它不急于推销产品，而是致力于构建一个能吸引用户主动探索的品牌场域。

这一场域的构建，始于其官方独立站。Nothing并未将官网设计为功能性的电商页面，而是将其打造成一个精心设计的“品牌入口”。

根据SimilarWeb的数据，其官网10月访问量已达到约64万次。虽然整体流量规模仍处于增长阶段，但网站已能稳定承担品牌核心信息发布及产品详述等关键功能。

然而，独立站所承载的远不止于展示与销售，它更连接着Nothing营销策略中至关重要的资产——社群生态。截至2025年，其官方社区已吸引超过15.4万注册用户，累计讨论帖数突破24万条。

从系统反馈、版本更新到配件探讨，这个高度活跃的社区已成为用户交流体验、探讨产品细节的“第二现场”。这种高黏性的互动机制，对任何一家年轻科技公司来说都具有极高价值——它让品牌不仅有了用户，也有了“共同建设者”。

图源：Nothing

相比官网的沉浸、稳定与深度，其社媒运营承担的是另一种节奏——抓住注意力、不断扩散，并让更多人第一次知道“Nothing是谁”。

在社媒矩阵的构建上，Nothing展现出对平台特性的区分与相应的运营策略。

• Instagram

在Instagram上，Nothing的品牌表达高度视觉化与风格化。其拥有约160万粉丝的官方账号，持续输出具有统一质感的产品图与短视频。无论是极简的静物特写，还是融入场景的模特展示，内容都弱化功能参数，聚焦审美呈现，以此强化品牌独特气质。

• TikTok

在TikTok上，Nothing则切换了沟通策略。其账号拥有超过110万粉丝，内容侧重于直观展示产品内部的精密结构、透明设计的巧思以及Glyph灯效的创意互动。

这种轻松、直观且富有极客趣味的内容，成功吸引了年轻用户群体，其中超过30支视频的播放量突破百万次，实现了高效的病毒式传播。

图源：Instagram

• YouTube

而在YouTube上，Nothing则实现了从“展示”到“对话”的进一步跃升。其官方频道拥有约120万订阅者，内容核心常常是创始人裴宇的直接参与。

通过制作一系列直面用户评价、回应市场争议，甚至邀请科技博主进行深度对话的视频，Nothing将频道转化为一个建立信任、输出品牌价值观的开放论坛。这种将创始人打造为内容核心IP的做法，极大地强化了品牌的人格化表达，成为构建用户信任关系的关键支柱。

概言之，Nothing构建了一套从独立站的品牌沉浸、社区的深度联结到社交媒体广泛触达的组合策略，其最终目的正是将用户一时的关注，逐步沉淀为对品牌理念的长期认同与拥护。

图源：Nothing

无论如何竞争，消费电子行业的成功法则始终未变：以清晰的用户洞察为起点，通过持续创新建立壁垒。

在竞争加速、渠道多元、用户注意力不断碎片化的当下，行业已不再需要更多“跟随者”，而是能从需求原点出发、用技术与体验重新塑造标准的创造者。

Nothing的发展正好印证了这一点。它没有追逐传统性能赛道，而是敏锐捕捉到“科技产品失去趣味”这一痛点，并以此原点构建完整的产品叙事，从而形成了差异化的竞争力。