“当时我对这个品牌寄予了厚望,希望它能够解决人类日常的肌肉疼痛问题。但在两年的努力之后,RELEV这个品牌还是失败了。”张宇奇承认,因为之前一直在做科研和研发的缘故,在市场和销售方面缺乏相关经验。2017年,张宇奇注意到市场上的一个新产品领域——全身性肌肉电脉冲训练(Whole Body EMS)。这是个什么东西呢?据了解,Whole Body EMS源于航空航天技术。20世纪70年代,美国航空航天局使用该技术避免宇航员肌肉萎缩,后来使用范围逐渐扩大到专业运动员、运动爱好者。2000年左右,欧洲开始风靡全身EMS工作室,一些运动爱好者会前往健身房使用EMS,运动时EMS技术可以调动全身90%以上的肌肉。要知道,一个普通人在运动时可能只有40%-60%的肌肉被“募集”进行运动,这相当于让一个普通人在运动时的训练强度和消耗,达到了专业运动员的水平。
高科技的健身体验吸引了众多用户的追捧。2020年,BalanX成为全球出货量最高的Whole Body EMS穿戴设备品牌。 BrandArk话出海 中国品牌出海,第一步应该做什么?在BalanX张宇奇看来,品牌的原点来自于产品。“一定要有产品力,无论是什么行业,什么产品,消费者买它,一定因为它是‘好东西’。一个好的品牌、产品,首先应当是可以满足消费者需求的。如果产品做得烂,怎么做营销,都是打水飘。”作为一个细分、小众的品类,BalanX用极致的产品走出了一条独特的出海之路。
品牌方舟《2023年DTC报告之美妆个护篇》在本次报告中,品牌方舟深入剖析了一些成功的DTC美妆个护品牌的运营模式,包括国内的花知晓、菲鹿儿,国外的Glossier、Function of Beauty等品牌。我们从品牌定位、产品策略、渠道拓展、社交媒体营销等多个方面进行了分析,并总结出了它们成功的共性。