万亿服装出海赛道，跑出了一个“童装版SHEIN”。 把童装生意做到海外，能从“宝妈团”手中啃下多大的蛋糕？对此童装品牌PatPat的答案是，梦想有多大，蛋糕便有多大。 2014年，一位初为人父的理工男敏锐察觉到了北美童装市场的空白，以及背后蕴藏的巨大商机，为此一个以多样化、性价比、高品质为卖点的DTC品牌应运而生。 成立至今，PatPat的足迹遍布全世界140多个国家，服务了2100万的全球用户，

纸尿裤，一直是母婴赛道的基础品类，也是国内市场中最容易陷入低价“内卷”的品类之一。 但在海外，却有这样一家新兴母婴品牌Coterie开启了 “反向内卷”，其王牌纸尿裤产品客单价为90美元，价格大约是其他大牌纸尿裤产品的两倍。 成立四年内，该公司却凭借高端、高价产品售出了1.5亿片纸尿裤，其中2022年售出约7000万片，预计2023年收入将同比增长180%。 在内卷低价市场中，新兴品牌却能“逆行”

全球母婴研究所近期公布了一组Z世代新手父母随着时间的心情变化对比：出生前几周的心潮澎湃、与育儿后的神经紧张之感；以及几个月后白天是婴儿车散步、拍照，而夜晚则因喂食和换尿布而焦虑不安。 由于时代与信息差的不同，这一代年轻父母开始呈现出与父辈们不同的养娃需求，也催生了更多新兴母婴品牌的出现。 Frida是一个痴迷于母婴市场中育儿问题的品牌，其产品旨在解决婴儿父母面临的一些棘手问题。2014年成立以来，