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销量破10亿瓶,Prime Drink如何靠网红与社媒爆火功能饮料赛道?

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2025-06-06 15:11
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销量破10亿瓶,Prime Drink如何靠网红与社媒爆火功能饮料赛道?品牌方舟获悉,DTC功能饮料品牌Prime Drink凭借社交媒体营销等传播方式,迅速成长为饮料行业的新锐力量,自2022年推出以来,销量已突破10亿瓶。


尽管公众普遍认为Prime的创始人为YouTube网红Logan Paul和KSI,实际控股权则掌握在背后运营方Congo Brands两位创始人Max Clemons与Trey Steiger手中。Prime的崛起不仅是明星效应的产物,更是一次内容驱动与供应链协作完美结合的商业范例。


1. 网红效应引爆话题,社交媒体助力品牌出圈

Logan Paul与KSI原本是网络世界的“拳坛死敌”,在2018和2019年两场激烈的拳击比赛后,出人意料地化敌为友,共同创业。他们以超过4000万的社交媒体粉丝为基础,宣布携手推出Prime,成为品牌初期营销的核心资源。


Prime Drink的产品创意来自Congo Brands的Clemons与Steiger,他们在2021年提出以健康运动饮品切入年轻市场。Prime希望解决传统能量饮料在健康性与口感之间的矛盾,并通过无糖无咖啡因、含椰子水与电解质的配方,打造更“功能性”的饮品。


2022年1月,Prime Hydration通过一次Instagram直播发布,采用限量策略引爆市场。一夜之间,产品在英国超市被抢购一空,部分人在eBay上以400英镑高价转卖12瓶。初期口味包括热带水果、橙芒果和草莓西瓜,迅速吸引年轻群体。

销量破10亿瓶,Prime Drink如何靠网红与社媒爆火功能饮料赛道?

图源:Prime


2. Congo Brands主导幕后运作,掌控品牌成长节奏

Congo Brands成立于肯塔基州路易斯维尔,是一家专注于品牌孵化、产品开发和网红合作的创新型公司。创始人Clemons与Steiger从高中开始便是好友,后共同获得会计与金融学位。自2017年起,他们开始尝试通过KOL赋能品牌,并在2021年携手Paul与KSI推出Prime。


目前,Congo Brands持有Prime 60%的股份,Paul与KSI各占20%。两位创始人分别拥有价值超过200万美元的豪宅,体现了他们在饮料市场的快速成功。


公司目前拥有650多名员工,业务遍及全美50个州,旗下还运营Alani Nutrition和3D Energy等知名品牌。2023年,为支持业务扩张,公司获得25万美元债务融资,并计划投入400万美元改造总部,增加健身房和会议设施。


3. 网红联名合作+社媒营销,Prime打造“内容驱动型”商业模式

Prime采用社交媒体为核心的“内容驱动型”商业模式。在制造端,与包括Refresco在内的全球代工厂合作;销售端则覆盖Amazon、Walmart、7-Eleven等主流渠道,并与260家分销商合作,建立线上+线下双轮驱动体系。

销量破10亿瓶,Prime Drink如何靠网红与社媒爆火功能饮料赛道?


产品线从最初的Prime Hydration扩展到Prime Energy(含200mg咖啡因)与Prime Hydration+粉状饮品。仅上线四天,首批库存售罄;2022年,Prime年零售额达2.5亿美元,2023年更达到12亿美元,成功打入印度、澳洲、南非、阿联酋与加拿大等国际市场。


Prime的营销策略强调“限量发售”制造稀缺性,并依靠TikTok、Instagram和YouTube等平台进行营销和传播。截至目前,TikTok相关标签已累计16.1亿次浏览。


Prime还与阿森纳、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、UFC等体育机构合作,成为多支球队的官方功能饮料供应商。社交媒体影响力结合体育背书,帮助Prime快速打入主流零售市场,并一度挑战Gatorade和Powerade等老牌饮料巨头。


4. 市场估值快速增长,面临市场份额下滑挑战

尽管增长迅猛,Prime也正遭遇市场挑战。2024年,其在英国的销量下降880万升,销售额下滑6310万英镑,市占率由41.2%跌至10.4%,同期Red Bull与Monster则分别增长8470万和1.04亿英镑。


根据行业分析,Prime估值在31亿至84亿美元之间,具体取决于其未来收入与参考的市盈倍数(如行业平均6.8倍或Celsius的13.8倍)。即使市场压力加大,Prime依然被视为“创造型品牌”的成功典范。


Prime Drink的成功,不在于其在供应链或产品配方上的绝对优势,而在于其“内容即渠道”的商业逻辑。它与Rhode、SKIMS、Kylie Cosmetics等明星品牌一样,跳过搜索引擎与电商流量战,用社交媒体直接链接消费者。


而随着亚马逊等平台广告成本攀升、自然流量日益稀缺,像Prime这样的“观众先行”品牌将有机会颠覆传统零售路径。它也揭示了一个重要趋势:未来的品牌胜负,可能更取决于谁先拥有并持续激活注意力经济中的“原生流量”。


作者✎ Summer/品牌方舟
声明:此文章版权归品牌方舟所有,未经允许不得转载,如需授权请联系:amz123happy

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