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年销7000万美金!3C品牌在冷门赛道出圈

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2025-03-28 01:33
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2024年7月26日,绿联科技在深交所创业板正式敲钟上市。这位从草莽时代走出的跨境大佬终于一偿夙愿,也为“一根数据线”的造富神话再添一笔资谈。


然而,野蛮生长的红利时代已然过去,血海厮杀才是如今的常态。在3C数码配件的万亿红海中,总有新人前仆后继,却往往困于价格战、同质化的窘境中,难以向品牌迁跃。


有一个3C数码配件品牌JSAUX 几硕却凭借精准的市场洞察,在多个细分赛道成功突围,不仅拿下百万美金众筹,其年销售额更突破了7000万美元。


那么,JSAUX是如何在万亿红海中寻找到蓝海夹缝?又是如何围绕用户打造产品和品牌?




万亿红海中寻找蓝海夹缝



根据QYResearch的最新数据,预计到2030年,全球3C数码配件市场规模将达到17396.1亿美元,2024至2030年期间年复合增长率为7.6%。


3C数码配件市场作为全球消费电子领域的重要组成部分,其规模早已突破万亿大关,是典型的“盘子大、风口多”,总有源源不断的新玩家前赴后继。


一方面,3C数码配件市场虽然竞争激烈,但盘子足够大且高度细分,具有很强的包容性,为品牌的差异化发展提供了广阔空间,如安克、品胜、绿联、闪魔、罗马仕、蓝禾、倍思等在不同细分赛道上各具优势。


另一方面,3C数码配件市场虽然已呈现出明显的品牌梯队,但市场格局分散,并没有出现绝对垄断地位的头部品牌,市场中仍有大量中小规模的厂商存在。


年销7000万美金!3C品牌在冷门赛道出圈

图源:JSAUX


不过,伴随着价格战、同质化等问题,这片万亿热土早已厮杀成血海,如充电线、手机壳、钢化膜等基础配件产品,需求虽然依旧旺盛,但价格高度透明,利润空间被大幅压缩。


对于大多数企业而言,在这样的万亿红海中突围无非两条路径要么通过规模化生产降低成本,以性价比优势取胜;要么打造品牌溢价能力,依靠产品、设计、技术或服务差异化赢得高端用户青睐。


然而,前者需要强大的供应链管理能力和资本投入,后者则对创新力和品牌力提出了极高的要求。


而作为新入局者,JSAUX则选择了一条更具挑战的路:聚焦小众细分市场如便携式折叠屏、Steam Deck配件等,通过满足特定群体的细分需求,在万亿红海中寻找蓝海夹缝,逐步构建品牌护城河。


年销7000万美金!3C品牌在冷门赛道出圈

图源:JSAUX


品牌方舟观察到,JSAUX寻找到的“蓝海夹缝”通常具有以下几个特点:一是尚未被充分开发但潜力巨大,且无巨头垄断;二是虽然受众群体相对较小,但具有较高的消费能力和明确的需求痛点;产品具有较高的技术壁垒,能够支撑起品牌的溢价空间。


以便携式折叠屏和Steam Deck配件市场为例:


Market Statsville Group预测显示,2023-2033年,全球便携显示器市场规模将以 22.1% 的年复合增长率持续增长,增至20.8 亿美元。


数据显示,截至2024年底,全球游戏手柄市场规模已突破80亿美元。Steam Deck自2022年发布以来,全球销量已超过370万台,预计2025年累计销量将突破400万台,而Steam Deck的配件市场规模也随着销量不断扩大。


通过挖掘便携式折叠屏、Steam Deck配件等小众3C配件蓝海,JSAUX在短短8年内迅速崛起,成为行业中冉冉升起的新星。


公开信息显示,截至2024年,JSAUX的用户数已超过2000万,品牌年销售额突破7000万美元,产品足迹遍布全球100多个国家和地区。




以用户为中心



如果说“在红海中挖掘细分蓝海”是JSAUX成功的第一步,那么“以用户为中心”的产品哲学则是其能够脱颖而出的核心竞争力。


由于JSAUX聚焦的大多是小众细分赛道,用户规模虽小但凝聚力高,对产品功能及体验往往存在较为明确的需求痛点因此,JSAUX在产品研发中更注重用户洞察,强调“围绕用户开发产品”,面对不同的产品和目标用户群体,实施不同的策略


以JSAUX的便携式折叠屏「FlipGo」为例,其目标客户群主要集中在高知、设计师、职场精英以及个人创作者等,这类人群普遍追求品质生活,有较高消费能力与审美追求,愿意为一个优秀的“生产力工具”支付溢价。


图源:JSAUX


因此,在价格上,JSAUX非常大胆地将FlipGo系列产品锚定在200-600美金的高端价位区间。通过高端市场定位,JSAUX既能提升产品的利润空间,也能为用户带去更好的性能和使用体验。


其次,由于FlipGo的定位是“生产力工具”所以JSAUX主要围绕“超轻、便携、高效”三个用户痛点进行针对性创新


在重量上,FlipGo将提供不同尺寸的选装,能够与主流笔记本相媲美;在设计上,FlipGo采用内翻折设计,支持180° 开合,收纳起来像一本书;在使用上,FlipGo则以“快速磁吸,即插即用”为特色,满足用户丝滑高效的办公需求。


同时,除了传统的亚马逊、独立站等渠道,JSAUX也上线了众筹平台。凭借优秀的设计和卓越的性能,JSAUX迅速成为平台上的一匹黑马。公开信息显示,截至2024年5月,JSAUX的便携式显示屏产品「FlipGo」共拿下了835.6万港元(约107.4万美金)的预售,超预期值16713%。


图源:Kickstarter


而对于Steam Deck配件产品,JSAUX则紧紧抓住游戏玩家群体,推出了一系列模块化配件,让用户可以根据自身喜好自由组合功能模块,满足用户的个性化需求,从而赢得了大量忠实拥趸。


据报道,在最新Steam玩家调研中,34%的受访者将JSAUX列为“最想拥有的掌机配件品牌”。截至目前,JSAUX的Steam Deck配件产品在亚马逊BS前十中分别位列Top3、Top5及Top10,评分皆在4.7分以上。


值得一提的是,除了强调“围绕用户开发产品”外,JSAUX还十分注重自主创新,其团队研发人员占比高达48.6%,远超行业平均水平,产品更拿下过IF奖、红点奖等多项国际大奖。




小众品牌如何快速破圈?



相比于传统的3C数码配件品牌,JSAUX聚焦的赛道更冷门、更细微。因此,作为一个小众品牌,如何破圈就成了JSAUX的头等大事。


Similarweb数据显示,2025年2月,JSAUX的官方独立站月访问量达23万。其中,直接流量占比达30.75%、自然流量占比达39.06%,社媒流量占比17.94%。可见,JSAUX在海外已经有了一定的品牌声量,SEO和社媒营销在当中扮演着重要角色。


图源:Similarweb


在品牌独立站上,JSAUX专门开设了博客版块,通过在品牌新闻、产品科普等优质内容中植入关键词、链接的方式,提高网站的曝光度和排名,从而实现精准获客。


同时,JSAUX还充分利用社群营销沉淀私域流量,打通与独立站之间的转化闭环。用户可以直接从独立站加入JSAUX的Discord兴趣社群,在社群中通过文字、图片、视频和音频与同好进行互动交流。


JSAUX也会定期举办线上活动,如抽奖、问答、直播等,增加用户活跃度和留存率。截至目前,JSAUX在Discord上的社群成员已达3298名。


图源:JSAUX


而在Facebook上,JSAUX也建立了多个社群小组,定期发布品牌宣传信息,如用户反馈、游戏宣传、上新通知等,并开展工厂溯源直播,引发用户之间的共鸣和讨论,加深用户对品牌的信任感。截至目前,JSAUX在Facebook上共建立了两个千人社群,其账号粉丝量超1.5万。


此外,JSAUX还开通了Reddit官方社区论坛,为用户提供一个真实、公开、透明的交流平台,让用户可以自由谈论产品的使用体验、故障缺陷、组装疑问等。


这种自发性的内容传播不仅成本低廉,而且可信度更高,有助于品牌在特定圈层内快速建立声量。Similarweb数据显示,其独立站28.89%的社媒流量就来源于Reddit。


图源:Reddit


另一方面,达人营销也是JSAUX能够在小众赛道中快速提升品牌声量的重要原因。对于达人营销,JSAUX非常注重品牌与达人之间的契合度,其建联达人通常在垂直领域具备高度影响力,受众面集中且粉丝黏性强。


以和游戏博主@ETA PRIME的合作为例,@ETA PRIME是一名专注于Steam掌机游戏、复古游戏的博主,在YouTube上拥有128万粉丝,是领域内的头部KOL,其粉丝和JSAUX的Steam Deck配件产品的受众高度吻合。


视频中,@ETA PRIME详细解说了如何配置、组装属于自己的游戏机,利用教程视频的专业性展现JSAUX的便捷性和可靠性,无形中强化用户对品牌的认知度,最终为品牌获得了25万次曝光。


图源:YouTube


此外,JSAUX还入驻了X、Instagram、TikTok等多个主流社媒平台,全方位、多维度地触达潜在用户群体,扩大品牌知名度,积累品牌口碑,最终完成破圈。



 BrandArk 观品牌



在3C数码配件的万亿红海中,JSAUX首先通过差异化定位,聚焦小众细分市场,在红海中寻找蓝海夹缝。


之后,JSAUX一边“围绕用户打造产品”,满足特定群体的细分需求,逐步培养核心用户群体;一边深耕小众兴趣社群,如数字游牧社区、掌机游戏社群等,不断积累品牌口碑,最终成功在多个细分市场破圈,一跃成为行业新星。


JSAUX的未来,值得期待。


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