Q2全球家用清洁机器人市场趋势:出货量同比增长21.5%

AMZ123获悉,近日,国际数据公司(IDC)最新追踪报告显示,2026年第二季度,全球家用清洁机器人市场出货约1120.5万台,同比增长21.5%。经历第一季度36.6%的高增长后,第二季度市场增速有所回落,但不同品类之间的表现开始明显分化。
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1. 扫地机器人
扫地机器人仍然是最大的细分市场,第二季度全球出货788.5万台,销售额达到38.9亿美元。市场集中度进一步提高,Roborock石头科技、Dreametech追觅、ECOVACS科沃斯、小米、Mova前五大厂商合计占据75%的出货量份额和82.0%的销额份额,头部品牌与中尾部品牌之间的差距正在扩大。
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从区域市场来看,欧洲成为第二季度扫地机器人增长的重要动力,出货量同比增长64%。其中,售价800美元(不含税)以上的高端机型,占欧洲市场出货量的16.6%。
春季促销开始前,头部扫地机器人品牌提前将大量产品运到欧洲当地仓库,促销期间通过降价进一步带动高端旗舰机型销量增长;而成本压力较大的低价品牌利润空间被压缩,部分品牌开始减少投入甚至退出市场。
扫地机器人市场的高端化趋势也没有停下来。IDC数据显示,第二季度全球扫地机器人平均售价约4943美元(不含税),同比上涨7.9%。
扫地机器人的市场竞争正在从单纯比拼吸力、续航等参数,转向比拼实际的家庭深度清洁效果。目前,各品牌还在探索不同的机身和清洁结构,市场暂时没有发展成“大家最终都采用同一种设计”的状态,平板、圆盘、滚筒等不同形态的扫地机器人仍在同时发展。
报告指出,头部企业凭借技术研发、品牌溢价和全球化运营能力持续扩大优势,高端市场的利润和话语权也进一步向头部集中。对于中尾部品牌而言,仅靠低价已经越来越难突围,需要转向细分场景、差异化技术或特定区域市场寻找新的空间。
2. 割草机器人
与扫地机器人相比,割草机器人仍然保持高速增长。2026年第二季度,全球割草机器人出货93.9万台,同比增长59.7%,继续保持较高增速。其中,无边界机型已经成为市场主流,出货占比提升至84.2%。
这一轮增长仍然带有较强的供给端推动特征。头部国产品牌已经形成从激光雷达、驱动电机、动力电池到整机代工的完整产业链,在成本控制和交付周期方面具备优势。与此同时,传统清洁机器人头部品牌也在加快进入割草机器人市场,行业竞争进一步加剧,中小品牌面临的生存压力随之增加。
第二季度正值欧洲和北美草坪生长旺季,割草机器人的季节性需求明显上升。与此同时,今年以来,国产头部厂商持续加强北美线下渠道布局,市场起量速度加快。
不过,价格竞争也在加剧,第二季度全球割草机器人平均单价环比下降至1431美元,随着中国供应链生产割草机器人的成本进一步降低,品牌有了更大的降价空间,部分产品正在通过降低售价来抢市场。
3. 擦窗机器人
擦窗机器人同样延续了较快增长。第二季度全球擦窗机器人出货约84.7万台,同比增长59.8%,与割草机器人接近,也延续了第一季度的高增长态势。值得注意的是,第二季度已经没有第一季度“春节除尘”带来的季节性需求,但海外市场扩张和产品性能升级依然推动市场增长。
随着行业规范逐步落地以及相关国标正式推行,擦窗机器人市场的资源和份额也在进一步向头部品牌集中。IDC预计,全年擦窗机器人赛道仍有望保持较快增长。
产品体验的升级是这一市场增长的重要原因之一。无线化、智能喷水、边角清洁等功能不断完善,让擦窗机器人能够覆盖更多实际使用场景。同时,欧美市场普遍存在大面积玻璃、高层住宅以及人工清洁成本较高等特点,也为产品提供了更多需求空间。
中国品牌则依靠成熟供应链和较快的产品迭代速度,加快在全球市场铺设销售渠道,推动擦窗机器人从此前的小众尝鲜产品逐渐走向更广泛的消费市场。
4. 泳池机器人
相比之下,泳池机器人在第二季度出现小幅下滑。作为传统销售旺季,2026年第二季度全球泳池机器人出货约153.3万台,同比下降6.3%。在地下泳池清洁机器人中,无缆产品的出货占比继续提升至61.6%。
IDC认为,泳池机器人短期承压与过去几年需求集中释放形成的高基数有关。疫情期间,部分市场的泳池机器人需求快速增长,如今一些成熟市场开始进入存量换机周期。同时,欧美渠道仍处于去库存阶段,住宅市场表现偏弱,也进一步影响了短期出货。
供给端的变化也让市场竞争更加激烈。中国品牌正在加速进入欧美泳池机器人市场,无线化产品和高性价比策略推动价格与市场份额竞争升温,传统品牌因此持续承压。换句话说,二季度泳池机器人出货下降,更多是成熟市场进入调整期、渠道去库存以及品牌格局变化共同作用的结果,并不意味着长期需求出现根本性衰退。
5. 总结
从四个细分市场的表现可以看到,家用清洁机器人正在从过去依靠单一爆款产品增长,逐渐进入多个品类同时扩张的阶段。头部品牌已经不再只争夺扫地机器人市场,而是开始向割草、擦窗、泳池等更多家庭清洁场景延伸,争夺的是整个家庭清洁市场的份额。
与此同时,行业的竞争方式也在发生变化。过去,企业更多是在比拼硬件参数和产品价格,现在则开始比拼实际使用体验。随着AI导航和具身智能技术不断成熟,清洁机器人能够更好地学习家庭环境、规划清洁路线,并根据用户需求调整清洁方式。
未来产品之间的差距,不仅取决于硬件配置,还会越来越受到软件算法、AI能力以及长期数据积累的影响。
中国品牌的海外竞争方式也正在发生变化。过去,企业主要依靠供应链优势把产品卖到海外市场,如今头部品牌开始进一步建设海外前置仓、线下门店和售后服务网络,同时加强本地团队和渠道建设。
对于清洁机器人企业来说,海外市场的竞争将不再只是产品之间的竞争,物流、售后、渠道和品牌建设也会成为重要环节。
此外,多品类布局正在成为新的发展方向。企业同时进入扫地、割草、擦窗、泳池等市场,可以共享研发、供应链和销售渠道,降低整体运营成本;对于消费者而言,也能够从室内到室外获得更完整的家庭清洁方案,从而提升单个用户能够购买的产品数量以及后续复购空间。
未来,清洁机器人也可能进一步融入整个智能家居系统,与门锁、摄像头、空调、音箱等设备连接,并与其他清洁机器人协同工作。由此,家用清洁机器人正在从一个个独立的家电产品,逐步变成覆盖多个家庭场景的智能服务体系。
作者✎ Summer/AMZ123
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